THE TERRITORY OF NEW OPPORTUNITIES.THE HERALD OF VLADIVOSTOK STATE UNIVERSITETA THE TERRITORY OF NEW OPPORTUNITIES.THE HERALD OF VLADIVOSTOK STATE UNIVERSITETA ТЕРРИТОРИЯ НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ. ВЕСТНИК ВЛАДИВОСТОКСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА 2949-1258 118942 10.29039/2949-1258/2026-1/045-061 XEWASO Региональная и отраслевая экономика Regional and sectoral economy Региональная и отраслевая экономика Consolidated model for measuring corporate digital responsibility in supply chains Консолидированная модель измерения корпоративной цифровой ответственности в цепях поставок Гвилия Наталья Алексеевна Gviliya Natalya Alekseevna natagvi@mail.ru

доктор экономических наук;

doctor of economic sciences;

 Санкт-Петербургский государственный экономический университет Санкт-Петербург Россия St. Petersburg State University of Economics St. Petersburg Russian Federation 16 03 2026 16 03 2026 18 1 45 61 04 02 2026 12 03 2026 https://science.vvsu.ru/scientific-journals/journal/current/article/id/2154251394/2026_1_4_konsolidirovannaya

Цифровая трансформация радикально изменила функционирование цепей поставок, повысив значение данных, алгоритмов и цифровых платформ до ключевых механизмов координации, управления рисками и обеспечения устойчивости. В этих условиях корпоративная цифровая ответственность (КЦО) перестает быть исключительно нормативной или декларативной категорией и приобретает операционное значение, напрямую влияя на надежность и устойчивость ло- гистических систем. Несмотря на рост научного интереса к КЦО, существующие подходы к ее измерению остаются фрагментарными и слабо адаптированными к специфике цепей поставок как распределенных межорганизационных систем. Целью исследования является разработка консолидированной модели измерения корпоративной цифровой ответственности, релевантной для цепей поставок и логистических провайдеров. Методически работа опирается на системный ана- лиз литературы и сравнительную оценку существующих подходов к измерению КЦО, включая клиентоориентированные модели, процессно-ориентированные подходы, модели цифровой зрелости и ESG-ориентированные рамки. На основе выявленных ограничений предлагается консолидированная пятиуровневая модель измерения КЦО, отражающая причинно-следственную логику формирования цифровой ответственности в цепях поставок. Предложенная методика объединяет управляемость цифровых решений, надежность данных и алгоритмов, межорганизационную ответственность за данные, цифровые риски и устойчивость цепей поставок, а также восприятие цифровых решений внешними стейкхолдерами. Для каждого уровня предложены измеримые индикаторы и интегральные индексы, сочетающие количественные метрики и каче- ственные диагностические шкалы. Научная новизна исследования заключается в систематическом переносе логики корпоративной цифровой ответственности в контекст цепей поставок и разработке многоуровневого измерительного подхода, позволяющего рассматривать КЦО как измеримый управленческий феномен, связанный с устойчивостью и управлением цифровыми рисками в логистических системах.

Digital transformation has fundamentally reshaped supply chains, making data, algorithms, and digital platforms core mechanisms of coordination, risk management, and resilience. In this context, Corporate Digital Responsibility (CDR) is no longer merely a normative or declarative concept but an operational factor that directly affects the reliability and sustainability of logistics systems. Despite the growing academic interest in CDR, existing measurement approaches remain fragmented and poorly adapted to supply chains as distributed and inter-organizational systems. The purpose of this study is to develop a measurement framework for Corporate Digital Responsibility that is applicable to supply chains and logistics providers. Methodologically, the research is based on a systematic literature review and a comparative analysis of existing CDR measurement approaches, including consumer-centric models, process-oriented frameworks, digital maturity models, and ESG-aligned approaches. Based on the identified limitations, the study proposes a consolidated five-level CDR measurement model reflecting the causal logic of how digital responsibility is formed, implemented, and manifested in supply chains. The proposed framework integrates digital governance and accountability, data and algorithm reliability, inter-organizational data responsibility, digital risk and supply chain resilience, and stakeholder perception of digital solutions. For each level, the study introduces measur- able indicators and composite indices combining quantitative metrics with qualitative diagnostic scales. The scientific contribution of this research lies in the systematic transfer of Corporate Digital Responsibility logic to the supply chain context and in the development of a multi-level measurement framework that conceptualizes CDR as a measurable managerial phenomenon directly linked to resilience and digital risk management in logistics systems.

 корпоративная логистика корпоративная социальная ответственность управление цифровыми рисками устойчивое развитие устойчивость цепей поставок цепи поставок корпоративная цифровая ответственность цифровая трансформация цифрови- зация цифровое управление цифровые технологии ESG corporate logistics corporate social responsibility digital risk management sus- tainability supply chain sustainability supply chains corporate digital responsibility digital transformation digitalization digital governance digital technology ESG

Гвилия Н. А. Развитие цифровых экосистем корпораций на основе интернета логисти-ки (IoL) // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). 2021. № 1 (73). С. 74–81. Gviliya N. A. Development of Digital Ecosystems of Corporations Based on the Internet of Logistics (IoL). Bulletin of the Rostov State University of Economics (RINH). 2021; 1 (73): 74–81. Щербаков В. В., Гвилия Н. А. Драйверы клиентоориентированности корпоративной транспортной логистики // Телескоп: журнал социологических и маркетинговых ис-следований. 2021. № 1. С. 145–149. DOI: 10.51692/1994-3776_2021_1_145 Shcherbakov V. V., Gviliya N. A. Drivers of corporate transport logistics customer orienta-tion. Telescope: Journal of Sociological and Marketing Research. 2021; (1): 145–149. DOI: 10.51692/1994-3776_2021_1_145 Силкина Г. Ю., Пэн Юэ, Ливинцова М. Г. Управление цифровой корпоративной ответ-ственностью в контексте устойчивого развития // Научный журнал НИУ ИТМО. Се-рия: Экономика и экологический менеджмент. 2025. № 1. С. 60–70. DOI: 10.17586/2310-1172-2025-18-1-60-70 Silkina G. Yu., Pen Yue, Livintsova M. G. Managing digital corporate responsibility in the context of sustainable development. Scientific Journal of NRU ITMO. Series: Economics and Environmental Management. 2025; (1): 60–70. DOI: 10.17586/2310-1172-2025-18-1-60-70 OECD. Global Forum on Digital Security for Prosperity. OECD; 10–11 July 2024. Swiss Grand Hotel, Seoul, Korea. Hybrid event. URL: https://www.oecd-events.org/e/global-forum-digital-security-for-prosperity (дата обращения: 20.12.2025). OECD. Global Forum on Digital Security for Prosperity. OECD, 2024. July 10–11, Swiss Grand Hotel, Seoul, Republic of Korea. Hybrid event. URL: https://www.oecd-events.org/e/global-forum-digital-security-for-prosperity (accessed date: 2012.2025). OECD. Recommendation of the Council on Digital Security Risk Management. OECD/LEGAL/0479. Adopted 26 Sep. 2022. URL: https://legalinstruments.oecd.org/en/-instruments/OECD-LEGAL-0479 (дата обращения: 21.01.2026). OECD. Recommendation of the Council on Digital Security Risk Management. OECD/LEGAL/0479. Adopted 26 September 2022. URL: https://legalinstru-ments.oecd.org/en/instruments/OECD-LEGAL-0479 (accessed date: 21.01.2026). World Economic Forum. Global Cybersecurity Outlook 2025. URL: https://www.weforum.org/publications/global-cybersecurity-outlook-2025/ (дата обращения: 20.01.2026). World Economic Forum. Global Cybersecurity Outlook 2025. World Economic Forum, 2025. URL: https://www.weforum.org/publications/global-cybersecurity-outlook-2025/ (accessed date: 20.01.2026). Гвилия Н. А. Концепция корпоративной цифровой ответственности в управлении ме-зологистическими системами // Вестник Астраханского государственного техниче-ского университета. Серия: Экономика. 2021. № 3. С. 88–101. Gviliya N. A. The concept of corporate digital responsibility in the management of meso-logical systems. Bulletin of the Astrakhan Gos. tech. University. Series: Economics. 2021; (3): 88–101. DOI: 10.24143/2073-5537-2021-3-88-101 Asa Romeo Asa, Johanna Pangeiko Nautwima. Corporate digital responsibility and con-sumer trust: a signaling theory perspective // Cogent Business & Management. 2025. Т. 13, № 1. URL: 10.1080/23311975.2025.2607753 Asa Romeo Asa, Johanna Pangeiko Nautwima. Corporate digital responsibility and con-sumer trust: a signaling theory perspective. Cogent Business & Management. 2025; 13 (1). URL: 10.1080/23311975.2025.2607753 Fazli M. Measuring the scale development and validation of corporate digital responsibility from a consumer perspective // Digital Economy and Sustainable Development. 2025. URL: https://doi.org/10.1007/s44265-025-00067-4 Fazli M. (2025). Measuring the scale development and validation of corporate digital responsibility from a consumer perspective. Digital Economy and Sustainable Develop-ment. 2025. URL: https://doi.org/10.1007/s44265-025-00067-4 Scale development and validation of corporate digital responsibility: A consumer perspec-tive / P. Yang, C. Ji, C. Prentice [et al.] // International Journal of Consumer Studies. 2025. DOI: 10.1111/ijcs.70023 Scale development and validation of corporate digital responsibility: A consumer per-spective / P. Yang, C. Ji, C. Prentice [et al.]. International Journal of Consumer Studies. 2025. DOI: 10.1111/ijcs.70023 Cheng C., Zhang M. Conceptualizing Corporate Digital Responsibility: A Digital Technolo-gy Development Perspective // Sustainability. 2023. Vol. 15, No. 3, Art. 2319. DOI: 10.3390/su15032319 Cheng C., Zhang M. Conceptualizing Corporate Digital Responsibility: A Digital Technol-ogy Development Perspective. Sustainability. 2023; 15 (3 (2319)). DOI: 10.3390/su15032319 Carl K., Hauer M., Arnold T. Are We Still on Track with Our Responsibility Strategy? // Introducing an Internal Assessment of Corporate Digital Responsibility Engagement. 2024. P. 1573–1585. URL: https://doi.org/10.18420/inf2024_137 Carl K., Hauer M., Arnold T. Are We Still on Track with Our Responsibility Strategy? In-troducing an Internal Assessment of Corporate Digital Responsibility Engage-ment. 2024: 1573–1585. URL: https://doi.org/10.18420/inf2024_137 Rugeviciute A., Courboulay V. Empowering Organizations for Sustainable Digitalization: a Corporate Digital Responsibility Maturity Model Approach //10th International Confer-ence on ICT for Sustainability (ICT4S). 2024. P. 87–98. URL: https://doi.org/10.1109/ict4s64576.2024.00018 Rugeviciute A., Courboulay V. (2024). Empowering Organizations for Sustainable Digital-ization: a Corporate Digital Responsibility Maturity Model Approach. 10th International Conference on ICT for Sustainability (ICT4S). 2024: 87–98. URL: https://doi.org/10.1109/ict4s64576.2024.00018 Jawad Abbas. When and how corporate digital responsibility contributes to a firm's reputa-tion in society: Scale development and structural analysis // Technology in Society. 2026. No. 84. URL: 10.1016/j.techsoc.2025.103067 Jawad Abbas. When and how corporate digital responsibility contributes to a firm's repu-tation in society: Scale development and structural analysis. Technology in Society. 2026; (84). URL: 10.1016/j.techsoc.2025.103067 Corporate digital responsibility / L. Lobschat, B. Mueller, F. Eggers [et al.] // Journal of Business Research. 2021. Vol. 122. P. 875–888. DOI: 10.1016/j.jbusres.2019.10.006 Corporate digital responsibility / L. Lobschat, B. Mueller, F. Eggers [et al.]. Journal of Business Research. 2021; (122): 875–888. DOI: 10.1016/j.jbusres.2019.10.006 Merbecks U. Corporate digital responsibility (CDR) in Germany: background and first em-pirical evidence from DAX 30 companies in 2020 // J Bus Econ. 2024. № 94. P. 1025–1049. URL: https://doi.org/10.1007/s11573-023-01148-6 Merbecks U. Corporate digital responsibility (CDR) in Germany: background and first empirical evidence from DAX 30 companies in 2020. J Bus Econ. 2024; (94): 1025–1049. URL: https://doi.org/10.1007/s11573-023-01148-6 Mueller B. Corporate Digital Responsibility // Bus Inf Syst Eng. 2022. № 64. P. 689–700. URL: https://doi.org/10.1007/s12599-022-00760-0 Mueller B. Corporate Digital Responsibility. Bus Inf Syst Eng. 2022; (64): 689–700. URL: https://doi.org/10.1007/s12599-022-00760-0